白话墨子 · 尚贤上 · 墨家研读

白话墨子 · 尚贤上 为什么一个组织最该花力气干的事，是「让能干的人多起来」 国家要想富、要想稳、要想治理得好，根子不在君主自己多聪明，而在于能不能把「任用贤能」立成一条压倒血缘、亲疏、远近、出身的硬规矩——尚贤是为政的根本。 lead 你有没有发现，很多组织明明使尽了浑身解数，结果却跟它想要的恰好相反——想做大，越做越小；想团结，越搞越散；想清爽，越弄越乱。墨子两千多年前盯着的，正是这件怪事。而他给出的答案，简单得有点扎心：不是你不够努力，是你把好位子留给了不该留的人。 p 先说一句：这篇是站在思想史的角度读《墨子》，讲的是墨家这一派当年怎么想问题、怎么跟当时的世道较劲，不是教谁怎么爬位子、也不影射今天任何具体的人和事。读懂一个古人的脑回路，本身就够有意思了。 h2 一、一个谁都遇到过的瞬间 p 想象你刚进一家公司，满心想干活。结果发现：升得最快的不是活儿做得最漂亮的，而是老板的小舅子；拿项目的不是最懂行的，而是跟领导一起打球的；开会最有话语权的，是入职最早、资历最老但早就不学习的那位。你心里那点劲，慢慢就泄了——反正干好干坏一个样，关系才是硬通货，那我何必拼命？ p 这个泄气的瞬间，几乎人人尝过。墨子厉害的地方在于，他没把它当成你一个人的牢骚，而是把它放大成了一个国家级的病：当一个组织里，决定你能不能上去的，是血缘、是亲疏、是远近、是出身，而不是你到底行不行——那这个组织一定会